Kdo jsem

Marcela Medková

Působím jako projektová manažerka a konzultantka v oblasti lidských zdrojů, komunikace a řízení změn. Vedu kurzy projektového řízení a komunikace. 

Pocházím z Prahy, vystudovala jsem Vysokou školu ekonomickou, následně získala certifikace v projektovém řízení, v oblasti vzdělávání a koučování a v public relations. 

Mám dlouholeté zkušenosti z oblasti projektového řízení, řízení lidských zdrojů, zejména tréninku a rozvoje, a řízení komunikace, které jsem získala především ve společnosti ČESKÝ TELECOM a CS Project. Vedla jsem různé projekty a podílela se na zavádění změn do řady procesů (např. strategický projekt na zavedení systému řízení výkonnosti a navazujícího odměňování a benefitů, při realizaci Transformačního programu, řízení komunikace fúze společností ČEZData a ČEZnet do nové společnosti ČEZ ICT Services).

Svým klientům přináším dlouhodobý vztah založený na znalostech, porozumění jeho potřebám, poctivém přístupu ke všemu, co dělám, a vzájemné důvěře. Ráda poznávám zajímavé lidi a učím se novým věcem. Překážky vnímám jako výzvy pro tvořivá řešení. 

Mám dvě temperamentní a zvídavé dcery. Baví mě fotografování, hlavně dětí a psa na společných výletech. Ráda sportuji – lyžování, cyklistika, tenis, plavání, trénuje volejbalovou přípravku – a pracuji na zahradě. Zajímám se o možnosti modernizace školství a mimoškolní vzdělávání dětí, dlouhodobě spolupracuji se společností SCIO při vývoji nových rozvojových pomůcek a kurzů pro děti a jejich rodiče.

 

CERTIFIKACE

projektové řízení

certifikace PRINCE2® Foundation  (diplom od vlastníka metodiky, spol. Axelos Limited),  školení PRINCE2 Practitioner (TAYLLOR & COX) , Úvod do PRINCE2 Agile (POTIFOB)

certifikát Společnosti pro projektové řízení - IPMA stupeň C

certifikát InterProject (INVENTA, Společnost pro strategické řízení, inovace a podnikatelství, Mezinárodní institut certifikačních studií v projektovém řízení)

osvědčení Projektové řízení (INVENTA Manager program)

osvědčení Projektový manažer – příprava k certifikaci IPMA

osvědčení Řízení projektu ve službách (GRADUA Cegos) 

koučování

certifikát o absolvování specifického výcviku koučů v souladu s kompetencemi ICF (International Coach Federation)  Integral Growth Coaching (Jan Hruška, Alpinautic)

komunikace

certifikát - rekvalifikační kurz Public Relations (Expertis, Akreditace MŠMT) 

kurzy v rámci programu InterLeader (INVENTA, Společnost pro strategické řízení)

lektorské dovednosti

certifikát pro tréninkovou praxi (Masarykův ústav vyšších studií, Chartered Institute of Personnel and Development)

Odkaz na LinkedInkontakty: mail, tel.

 

Co dělám

Poskytuji služby v oblasti

• projektového řízení, 

• řízení lidských zdrojů (HR),

• řízení změn 

• a komunikace vč. koučování,

• vedení kurzů

Má spolupráce s klienty je dlouhodobě založena na těchto hodnotách: 

• Důvěryhodnost - dodržování etických kodexů (projektových manažerů dle IPMA, koučů dle ICF) je pro mne samozřejmostí. 

• Pozitivní přístup – mám silnou potřebu klienty podporovat při dosahování jejich cílů a věci iniciativně zefektivňovat - překážky vnímám jako výzvy pro tvořivá řešení (protože jak se říká: „Kdo chce, hledá způsoby…“ J)

• Spolupráce – ačkoliv jsem samostatná a energická osobnost, věřím v sílu týmové práce a využití vzájemné synergie.

• Efektivnost – V jednoduchosti je krása, proto společně hledaná řešení (a i cesty k nim) musejí být funkční a co nejjednodušší, s přijatelnými náklady. Přemýšlím o potřebách svých klientů a proaktivně přicházím s návrhy na zlepšení.

 

Šetřete svůj čas a nervy. Nebojujte s větrnými mlýny a ozvěte se mi. Pomohu vám. Vím, jak na to.

S čím vám mohu pomoci?

• Nastavování systému a nástrojů pro řízení lidských zdrojů - Stejně jako další lidé z malých a středních firem rozumíte svému oboru, ale oblast personalistiky vám přijde příliš složitá.  Nevadí: prověřím současný stav ve vaší společnosti – v případě, že odhalím slabá místa při řízení vašeho lidskozdrojového kapitálu, navrhnu vám možné cesty ke zlepšení a aktivně vás podpořím při zavádění změn.

• Projektové řízení – vedení změnových projektů – víte, že potřebujete něco změnit, a nevíte jak na to? Nevadí – společně definujeme zadání, cíle a já vám pomohu prosadit a zavést potřebné změny.

• Vnitrofiremní komunikace – na efektivní komunikaci stojí řízení firmy – když se nedaří, vede to k nespokojenosti na všech stranách. I zde po vstupní analýze navrhnu možné cesty ke zlepšení a podpořím vás při zavádění vhodných změn.

 

• Poptávkový formulář

• váš dotaz*
  

• jméno

• e-mail*

• opiš kód*

•  

•  Odeslat kopii na můj e-mail

 

Realizované projekty

HR a business projekty

• projekt REWARD (s cílem vytvořit a implementovat systém hodnocení výkonu zaměstnanců a na to navazující systém odměňování a benefitů)

• Certifikační proces pro stávající prodejce (cíl: porovnat skutečné znalosti a dovednosti s požadovanými podle jednotlivých pozic a řešit nalezený kvalifikační deficit – vzděláváním, přechodem na jiné pozice…) a posléze obdobnou certifikaci i pro nové prodejce (s cílem zkrátit dobu jejich adaptace)

• vzdělávací projekty – identifikace vzdělávací potřeby, příprava, realizace a vyhodnocení vzdělávacího projektu, podílela se na zpracování metodiky měření efektivity vzdělávání pro různé typy vzdělávacích akcí, nastavila postup a pravidla pro výběr externích dodavatelů vzdělávání

• Kodex zaměstnanců vzdělávacího centra (etiketa a komunikace)

• nastavení a implementaci procesu Adaptace nových zaměstnanců 

 

projekt Zavedení systému vnitřního hodnocení a motivace akademických pracovníků

analýza procesního modelu Adventure School a doporučení s cílem zefektivnit fungování MŠ

 

 

Vzdělávání (kurzy, koučink a mentorink)

 kurzy Projektového řízení pro energetické firmy v rámci OP Lidské zdroje a zaměstnanost 

kurz Projektového řízení pro manažery 

Spolupráce při vývoji nových rozvojových her, hraček, knih (rozvoj emoční inteligence u dětí - Emušáci) a kurzů pro děti i rodiče (jak na učení) apod.

projektový mentoring

Komunikační projekty

Komunikační strategie a  plán + grafický i obsahový design školního časopisu; mentoring šéfredaktorky

LOGO

komunikace fúze dceřiných společností ČEZData a ČEZnet do nové společnosti ČEZ ICT Services 

Komunikace Transformačního programu ČESKÉHO TELECOMu pro přípravu společnosti na privatizaci a stěžejních transformačních projektů

 

Reference 

Z kurzů

vybrat

Z koučování – Kristýna doplnit, Katka souhlas

Z projektů

Spolupráce s Marcelou byla i v kritických situacích spojena s pocitem jistoty, že je projekt veden správným směrem a s využitím všech dostupných zdrojů a  v korektním a etickém rámci. Marcelu mohu s čistým svědomím doporučit jako kolegyni, která spolehlivě doručí náročné cíle. (Ing. Vítězslav Vala, Správa realit společnosti Allianz pojišťovna)

Komunikace

Marcela se v životě může úspěšně opřít zejména o následující kompetence  - strukturovaný přístup v řešení problémů, silný analytický úsudek, řešení vedené strategickým a komplexním pohledem na věc, silná zodpovědnost za dodání a řešení. V práci i v soukromí i je Marcela orientovaná na svůj osobní rozvoj, pracuje s principy zdravé a otevřené komunikace, vyjednávání a řešení náročných situací.  Proaktivně se zapojila i do neziskových projektů v oblasti předškolního a školního vzdělávání, pomáhala s nastavováním nových procesů a aktivit např. pro zájmové činnosti dětí, pomáhala facilitovat komunikačně náročné situace např. mezi rodiči a vedením vzdělávacích institucí. (Gabriela Tamchynová, HR ředitelka, Economia, a.s.)

Proč si vybrat spolupráci se mnou

• Zakládám si na lidském přístupu ke klientovi – v nalézání, rozvíjení a oceňování silných stránek jednotlivců i týmů. Dokážu se na věci dívat také perspektivou klienta a přístup mu tak „ušiju na tělo“. Poskytuji bezpečný prostor.

• Jsem časově flexibilní - mohu přijet za Vámi.

•Jsem zodpovědný a důvěryhodný profesionál - nabízím profesionálně odvedenou práci za férovou cenu.

• Stálý rozvoj a učení se novým věcem jsou pro mne důležité součásti života - průběžně se dále v projektovém řízení i v dalších oborech vzdělávám.

• Ráda poznávám nová prostředí a lidi – mám ráda humor a pozitivně laděné lidi tzv. mladé duchem, které jejich práce baví stejně jako mne. 

 

Čím se odlišuji?

Profesionalitou, vysokou schopností naslouchat a porozumět potřebám klientů, osobním přístupem, víceoborovostí, zkušenostmi z různých prostředí, osobními zkušenostmi z firemního prostředí (velká i malá firma) i z externí spolupráce.

Nepřijímám úplatky a ani nevyvolávám situace, které by k nabízení úplatku vybízely. Stejně tak ani já nenabízím ani neposkytuji úplatky.